El IFAI era la “caja negra” del Frente Renovador en el Alto Uruguay

29/05/2011 • No se conoce con certeza la cantidad de dinero que maneja ni como lo administra • Tiene 43 millones para este año pero recibe constantes incrementos • Se desconoce el grado de eficacia de sus programas • POSADAS. En los últimos años el Instituto de Fomento Agropecuario e Industrial (IFAI) ha contratado a cientos de personas, pese a que sus funciones siguen siendo las mismas desde su creación: respaldar actividades productivas y cooperativas. Para resumir, cerca del 90% de las contrataciones fueron políticas sin relación de dependencia. Hay un comentario que se ha vuelto común entre los desgastados punteros y dirigentes políticos en decadencia: “Si querés trabajar para la renovación habla con Carlos y te dan un contrato en el IFAI”. La referencia a Carlos es al mismo Eduardo Rovira, presidente de la Legislatura y fundador de la renovación. Desde siempre, el podio de las cajas políticas de este gobierno fue Emsa, pero esa empresa se encuentra virtualmente en quiebra y sus actuales dirigentes Sergio Ferreyra y Carlos Pretto “juntan tropa” para el ala clossista de la renovación. El IFAI en tanto es conducido por uno de los socios fundadores de la renovación en 2003, se trata del ultrarrovirista “Pai” Raúl Revinski, líder del Partido Progreso Social y candidato a diputado provincial por la lista que encabeza su jefe político. Un presupuesto de 43 millones de pesos para este año y los continuos aportes millonarios que le hace el Estado provincial creándole nuevas fuentes de dinero hacen del IFAI la nueva caja política del gobierno renovador. Presupuesto desconocido A pesar que los diputados el año pasado votaron un presupuesto para este año de 43 millones de pesos, es imposible determinar con certeza el flujo de dineros que mueve el denunciado penalmente Revinski. Casi todas las semanas se conocen nuevos decretos del gobernador Closs, que a través del Ministerio de Acción Cooperativa le inyecta decenas de millones de pesos para repartir subsidios, entregar créditos reintegrables y contratos, además de administrar una serie de programas en su gran mayoría con alto grado de ineficacia. Por ejemplo, según el sitio oficial del Gobierno, el IFAI administra dinero para el desconocido Programa Federal de Solidaridad “Prosol”, para varias cooperativas, Aportes del Tesoro Nacional para aguas y cloacas en Apóstoles, publicidad oficial, regularización de la tenencia de tierras privadas (FET), vivienda industrializadas por planes de ahorro y préstamos. Además asiste con recursos otro manojo de ignotos programas, muchos con resultados que son una incógnita: Plan Ganadero, Plan buey, Horticultura forzada, Aves de corral, Apicultura, Piscicultura, Fruticultura, Zapallitos, Silvicultura, Cerámica roja (oleros), y préstamos con garantía warrant. Y como si fuera poco Rovira, mediante el Ejecutivo primero y después desde la Legislatura le creó otro paquete de “cajas” para administrar a través de cuentas bancarias por ejemplo: las Ruinas Jesuíticas, el Hospital de Pediatría; Promin; el Nuevo Madariaga, y el Centro del Conocimiento. Además del reparto indiscriminado de contratos, el principal agujero negro que tiene el IFAI es el ingenio azucarero de San Javier, administrado por Marciano Martínez, ex puntero de Rovira cuando éste fue intendente de Posadas, y la administración de los silos de Bernardo de Irigoyen. El ingenio produce cada vez menos pero gasta cada vez más dinero, mientras que los silos desde hace años no tienen ningún tipo de actividad y sirven solo para obligar a cumplir horario a los empleados “castigados”. Fondos frescos todo el tiempo Una práctica de Rovira que continúa Closs es la entrega permanente de fondos frescos al IFAI para que los administre bajo extrañas maniobras. El manejo turbio de estos fondos queda a la luz al mirar los primeros dos decretos que se presentan en esta lista donde en sólo dos años se le entregaron más de tres millones de pesos a una Cooperativa de Aristóbulo del Valle, sin conocerse los criterios de distribución, y lo más sospechoso es que los dirigentes de esa institución serían íntimos allegados al gobernador Closs. • El 3 de diciembre de 2010 por decreto 2195 se le entregó al IFAI la friolera de $ 2.003.646 para dárselo a la Cooperativa de la Industria de la Madera y Afines de Aristóbulo del Valle Limitada para comprar equipos y maquinarias destinados a la producción de tableros Finger Joint. • Esta cooperativa de la Industria de la Madera y Afines de Aristóbulo del Valle, con dirigentes cercanos al gobernador Closs, ya había recibido otro millonario crédito por $ 1.694.000 a través del decreto 1087 del 14 de Julio de 2008, y en ese caso el decreto no especificó el motivo de la entrega. • Este año por el decreto 537 del 5 de mayo se entregó $397.694,00” al IFAI para que entregue a la cooperativa de Campo Grande Ltda “con el fin de solventar los costos sociales de un proyecto taller de capacitación en la recuperación de las parcelas para huertas comunitarias”. • Por el decreto 443 del 20 de abril se aumentó $700.000 al IFAI para dárselo a la Cooperativa Eléctrica Limitada de Oberá (CELO), con el fin de Financiar la perforación destinada al proyecto de aguas termales que lleva adelante dicha cooperativa. • Por el decreto 368 del 11 de abril se crea el “Programa de Promoción Forestal” con un subsidio de $2.000.000 para que el IFAI lo distribuya entre este sector productivo. • Por el decreto 363 del 7 de abril se ratifica un convenio conjunto por el cual el IFAI administra la cuenta del Centro de Convenciones y Eventos. También tiene participación en el manejo del Centro de Convenciones. • Se le otorgó el mando económico de la cuenta del Nuevo Hospital Madariaga, para lo cual en el último año se le entregó unos 20 millones de pesos. Uno de esos casos lo representa el decreto 254 del 18 de marzo por el cual se giró 8 millones de pesos. • El 30 de diciembre de 2010 por decreto 2550 se le dio otros $ 4.500.000 para programas agroalimentarios. Directorio manejable Un directorio manejado unipersonalmente por Revinski y su mano derecha, un contador, hace posible las maniobras dentro del manejo del Instituto. Al presidente lo siguen siete directores todos designados por el Ejecutivo, tres por el gobierno y cuatro vinculados a sectores productivos. Sus recursos en teoría están originados en la coparticipación del 5 % del total de Impuesto a los Ingresos Brutos y también los que asigna el Ejecutivo en forma arbitraria. El IFAI se maneja bajo el mando de Revinski con autarquía, es hábil para contratar y los procedimientos son los vigentes en la actividad privada. A fines de 2007 quedó en claro el poder de Revinski cuando echó del directorio a cuatro dirigentes que había apostado a la candidatura de Pablo Tschirsch. El IFAI es utilizado como una excelente herramienta de campaña para captar votos. Cada cuatro años se lanzan planes de créditos para mujeres donde se entrega en promedio cinco mil pesos para planes de emprendimientos. La gran mayoría, es de escasos recursos y sin preparación, y termina con los proyectos en quiebra y sin dinero para devolver el préstamo. En el IFAI saben esto pero igualmente impulsan acciones judiciales contra las deudoras desamparadas. http://www.primeraedicionweb.com.ar/nota/impreso/64326/1433/el-ifai-es-la-nueva-%E2%80%9Ccaja-negra%E2%80%9D-del-frente-renovador-en-el-alto-uruguay.html